BLOG ZU INNOVATIONSMANAGEMENT, JAPANISCHEN METHODEN UND MEHR

Ein Unternehmen wird nicht innovativer, weil es tolle Tools einsetzt. Der Erfolg von Innovation hängt nicht von der Anzahl der eingesetzten Tools ab, sondern von einem flexiblen Vorgehen, das von einer offenen und kreativen Kultur getragen wird. Ein durchdachtes Tool-Setup, das Prozesse unterstützt aber nicht einfach nur automatisiert, ist dabei der Schlüssel, um den Tool-Friedhof zu vermeiden und Innovation wirklich voranzubringen.

Eine Methode, um auf einfache Art die Schmerzpunkte deines Gegenübers, die du adressieren willst, zu finden: Die 5-Why-Methode (5-W-Methode). Hintergrundwissen zur Methode Sie kommt ursprünglich aus dem Qualitätsmanagement und ist ein Instrument zur Ursache-Wirkung-Bestimmung. Toyoda Sakichi gilt als Vater dieser Methode. Er war ein großer Erfinder und Gründer der Toyota Industries Corporation, Ltd. Seine Lehre lautet wie folgt: Tritt ein Problem auf, frage fünfmal warum, um