BLOG ZU INNOVATIONSMANAGEMENT, JAPANISCHEN METHODEN UND MEHR

Psychologische Sicherheit fördert Innovation Teams mit hoher psychologischer Sicherheit erzielen mehr Innovationsoutput. Psychologische Sicherheit scheint ein "In"-Begriff zu sein. Oder ist es mehr als das? Und was bedeutet das für Innovationsmanagement? Stelle dir ein Team vor, in dem jede Idee ausgesprochen werden darf – selbst wenn sie auf den ersten Blick absurd wirkt. Ein Umfeld, in dem es statt "Nein, aber..." eher heißt: "Ja, und...". In dem ein kurzer Gedankenimpuls a

Keynote-Video über japanische Managementprinzipien, die Innovationsmanager und Unternehmenskulturen bereichern können

Heute geht es nicht um Impulse aus dem japanischen Universum, sondern um einen strategischen Schatz Made in China. Strategeme waren mir als alte chinesische Weisheiten bekannt, als ich während meiner Arbeit im Rahmen eines deutsch-chinesischen M&A-Projektes immer wieder darauf gestoßen wurde. Zuerst war es nur ein Gefühl, dass mir bestimmte Verhaltensweisen oder Reaktionen unserer chinesischen Partner irgendwie bekannt vorkamen. Dann aber habe ich eindeutige Parallelen zu den

Wie kann ich meine Arbeit optimieren? Wie kann ich sicherstellen, dass ich an alles Wichtige gedacht habe? Wen muss ich wie einbeziehen? Wo

Nach dem großen Echo auf meinen Blogbeitrag  Ethik und Innovation: Big in Japan  komme ich gerne dem Wunsch einiger Leser nach mehr Impulsen aus Japan nach. Danke für Euer Feedback! Heute stelle ich die Fragen: Welche traditionellen Ansätze sind prägend für die japanische Kultur? Lassen sie sich verbinden, um neue Impulse für Innovationsmanagement zu bekommen? Effizienz und Innovation sind unbestritten zwei der treibenden Kräfte, die Japan seit Jahrzehnten zu einer der führen

Ethik und Innovation - von Japan lässt sich jede Menge über Innovationsmanagement lernen! Die japanische Kultur und Gesellschaft haben mich schon immer fasziniert und mit ihrem Geist des Gemeinwohls, des Respekts und des gegenseitigen Wohlwollens eine starke Anziehungskraft ausgeübt. Seit über 30 Jahren beschäftige ich mich privat und beruflich intensiv mit Land und Leuten sowie der Wirtschaft Japans. In diesem Post möchte ich mit meiner Leidenschaft und meinem Wissen einen D

Innovation ist an sich schon eine große Herausforderung für die meisten Unternehmen. Bei genauer Betrachtung können wir eine Menge an weiteren Herausforderungen im Innovationsmanagement auf operativer Ebene entdecken, mit denen sich Innovationsmanager und Projektmanager täglich auseinandersetzen. Was sind aus meiner Sicht die wichtigsten davon und was können hilfreiche Ansätze sein? Hier findest du meine Gedanken dazu. Es geht weiter mit dem zweiten Teil dieses Themas und mei

Innovation ist an sich schon eine große Herausforderung für die meisten Unternehmen. Bei genauer Betrachtung können wir eine Menge an weiteren Herausforderungen auf operativer Ebene entdecken, mit denen sich Innovationsmanager und Projektmanager täglich auseinandersetzen. Hier findest du meine Gedanken dazu. Starten wir mit meiner #1 bis #3: #1 Fehlende Innovationsstrategie Eine Innovationsstrategie lenkt die Innovation, bestimmt ihren Kurs. Dazu gehört es, eine Innovationsvi

Zum Thema " Innovationsmanagement als Mitarbeitendenbenefit"  hatte ich die Ehre, beim Employer Branding-Experten Brandforce GmbH auf dem Blauen Sofa von Andrea Wojciechowski und Celine Freudenthal interviewt zu werden. Ich wurde begleitet von Dr. Ralf Lay, dem Innovationsexperten, geschätzten Kollegen und Gründer von Silicon Software. Ralf und ich arbeiten schon lange im Bereich des Innovationsmanagements zusammen und haben viele lange philosophische und praktische Diskussi

Warum ist es wichtig, dass Unternehmen sich explizit mit Innovationen beschäftigen? Klar, damit sie im technologischen Wettbewerb mithalten und erfolgreich sein können. Damit sie Umsatz generieren und eine starke Marke aufbauen können. Das ist aber aus meiner Sicht nicht alles: Aktives Innovationsmanagement fördert die Unternehmenskultur, sowie die Motivation und die Bindung von Mitarbeitenden! Die Suche nach fähigen Fachkräften ist nicht nur schwierig, sondern sie ist enorm

Es gibt verschiedene Ausprägungen des Begriffs "Innovation". Wollen/brauchen wir etwas völlig Neues? Oder setzen wir auch auf Bestehendem auf? Fokussieren wir uns auf unsere Produkte oder auf neue Services? Diese Fragen zeigen schon deutlich, dass Welten zwischen den jeweiligen Ausprägungen liegen. Ist der Begriff "Innovation" in einem Unternehmen nicht einheitlich definiert und kommuniziert, fehlt es an Orientierung darüber, welche Ideen verfolgt werden sollen und auf welche