BLOG ZU INNOVATIONSMANAGEMENT, JAPANISCHEN METHODEN UND MEHR

Im ersten Teil dieser Serie habe ich dir meine neue und einzigartige Japanische Innovationslandkarte vorgestellt: 12 Prinzipien, die zeigen, warum japanische Teams das Potenzial haben, unter schwierigen Umständen den Sinn aufrecht zu erhalten, und zwar nicht, weil sie bessere Werkzeuge haben, sondern weil sie anders denken. Genau hier geht es weiter mit dem Cluster Orientierung und Ikigai + Mono no aware...

Ich erinnere mich noch genau an den Moment, als mir klar wurde, dass etwas Grundlegendes fehlte. Ich saß in einem Strategiemeeting in Tokio gemeinsam mit deutschen und japanischen Kolleginnen und Kollegen. Wir waren gut ausgestattet mit einem westlichen Werkzeugkoffer: Design Thinking, Lean Startup, OKRs. Alles griffbereit. Alles erprobt. Würde das auch im japanischen Projekt super funktionieren? Ich habe sofort gespürt: Hier greift etwas nicht. Es war nicht die Methode, die

Können Innovationsprojekte mit klassischem Projektmanagement geleitet werden? Wenn dem so ist, braucht man doch bloß den Standardprojektmanagementprozess des Unternehmens kopieren und auf die Innovation übertragen. Meine Frage suggeriert schon, dass ich nicht der Meinung bin, dass das so einfach geht. Besonderheit von Innovationsprojekten Meistens bezieht sich der o.g. Prozess auf klassische Projekte, bei denen der Liefergegenstand und das Vorgehen klar definiert sind. Innova