BLOG ZU INNOVATIONSMANAGEMENT, JAPANISCHEN METHODEN UND MEHR

Psychologische Sicherheit fördert Innovation Teams mit hoher psychologischer Sicherheit erzielen mehr Innovationsoutput. Psychologische Sicherheit scheint ein "In"-Begriff zu sein. Oder ist es mehr als das? Und was bedeutet das für Innovationsmanagement? Stelle dir ein Team vor, in dem jede Idee ausgesprochen werden darf – selbst wenn sie auf den ersten Blick absurd wirkt. Ein Umfeld, in dem es statt "Nein, aber..." eher heißt: "Ja, und...". In dem ein kurzer Gedankenimpuls a

Tool-Friedhof: Ein trauriger Anblick ;-) Immer mal wieder neue Tools für Innovationsmanagement - gegen den Innovationsfrust? Vielleicht kommen ja dann die tollen Ideen. Und die Notizen sehen auch gleich viel schicker aus. Oder es fällt nicht so auf, dass der Input dürftig ist... So sammeln sich Plattformen und Software an, die zwar ausprobiert, aber selten wirklich integriert oder sinnvoll genutzt werden - oft führt das nicht zu mehr Innovation, sondern zu Unübersichtlichkeit

Dier Blogpost beschreibt, wie man die richtigen Innovations-Superkräfte identifiziert

Zum Thema " Innovationsmanagement als Mitarbeitendenbenefit"  hatte ich die Ehre, beim Employer Branding-Experten Brandforce GmbH auf dem Blauen Sofa von Andrea Wojciechowski und Celine Freudenthal interviewt zu werden. Ich wurde begleitet von Dr. Ralf Lay, dem Innovationsexperten, geschätzten Kollegen und Gründer von Silicon Software. Ralf und ich arbeiten schon lange im Bereich des Innovationsmanagements zusammen und haben viele lange philosophische und praktische Diskussi

Warum ist es wichtig, dass Unternehmen sich explizit mit Innovationen beschäftigen? Klar, damit sie im technologischen Wettbewerb mithalten und erfolgreich sein können. Damit sie Umsatz generieren und eine starke Marke aufbauen können. Das ist aber aus meiner Sicht nicht alles: Aktives Innovationsmanagement fördert die Unternehmenskultur, sowie die Motivation und die Bindung von Mitarbeitenden! Die Suche nach fähigen Fachkräften ist nicht nur schwierig, sondern sie ist enorm